一、支部概況
浙建地產甦州項目黨支部現有干部職工20人,黨員5人,團員青年11人。自2012年成立以來,在集團的關心幫助下,始終堅持“圍繞中心抓黨建,抓好黨建促發展”的目標,高度重視,切實提高基層黨建工作水平,積極發揮黨支部的戰斗堡壘作用,扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動和“兩學一做”專題教育活動,在基層黨建示範點創建工作中取得了比較顯著的成績。
二、工作特色
(一)抓班子,強化黨支部自身建設
黨支部班子是基層黨組織的龍頭,抓好自身建設,對于加強基層組織建設至關重要。為充分凝聚班子合力,進一步提高黨建能力,甦州項目支部首先從班子自身抓起。
1、加強學習。以深入開展“兩學一做”學習教育為契機,嚴格按照學習計劃,在浙建集團和地產集團兩級督導組的具體指導下,先後召開“堅定理想信念,保持黨員本色”、“增強看齊意識,嚴守紀律規矩”、“勇于擔當作為,做強做優做大企業”專題學習會,通過常抓不懈,班子成員的政治理論水平和業務水平都進一步提高。
2、嚴格黨的組織生活。按照“三會一課”制度要求,認真開展批評和自我批評,先後召開學雷鋒專題支部會議、如何成為習近平總書記眼中的合格黨員專題學習會,組織黨員和員工參觀新四軍太湖紀念館,重溫黨的歷史。
3、創新載體強化交流。在組織集中學的同時,甦州公司成立“甦州浙建地產黨小組” 微信群,充分發揮線上學習的優勢,通過上傳學習資料、線上學習討論等方式,線上結合線下,進一步建設學習型黨支部。
(二)抓隊伍,提高黨員職工素質
1、抓學習,進行集中培訓。組織黨員職工學習黨章黨紀,爭做合格黨員;組織黨員觀看《永遠在路上》,教育黨員干部樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀。同時,組建“甦州浙建地產發展有限公司黨支部”微信群,通過上傳學習資料、在線討論等方式,充分發揮線上學習的優勢。
2、抓隊伍,嚴格規範管理。結合黨費收繳工作和黨員先鋒指數考評工作,從繳納黨費入手,嚴格規範黨員隊伍,通過黨員先鋒指數考評,進一步增強緊迫感和責任感,形成勇于擔當的隊伍氛圍。2016年,甦州項目黨支部黨費全額繳納,並依據考評結果,對黨員進行談心溝通,幫助整改。簽署了《黨建工作責任書》和《黨風廉潔建設責任書》,張貼《黨組織創先爭優公開承諾表》,和《黨員創先爭優公開承諾表》,接受群眾監督。通過公開承諾和接受監督,進一步強化黨員先鋒模範意識,發揮黨員引領示範的效果。
3、認真做好黨員發展工作。按照“堅持標準,保證質量,改善結構,慎重發展”的方針,對工作能力強、業務素質高的員工,積極吸收們加入到黨組織中。2016年,遞交入黨申請書2人。
三、主要成效
在深入推進“兩學一做”學習教育和積極開展創先爭優活動的同時,甦州公司黨支部致力于示範引領,協同推進,向黨建要成績,向黨建要業績,主要體現四個方面︰
(一)基層黨建工作進一步規範化。基層黨務工作水平得到提高。黨支部現有黨群活動室1間,黨建、金融、房地產等各類書籍40余冊,各類黨建資料卷宗6本。黨支部先後三次被評為浙建地產集團優秀黨支部,並在“慶祝建黨93年和浙建集團成立65周年知識競賽”中榮獲三等獎。2016年甦州項目黨支部被評為地產集團2016年度優秀黨支部,董芳被評為優秀黨員,張芸被評為優秀營銷員。
(二)黨建帶動群建,資源得到整合。通過創先爭優和創新黨建活動模式,進一步增強基層組織建設和管理,群團組織作用發揮明顯,形成了健康向上、勇于擔當的基層工作氛圍,職工入黨積極性高漲。
(三)陣地作用發揮明顯。一是全面完成營銷目標。2016年上半年,實現SOHO全面去化。四季度以來,在時間緊任務重的情況下,甦州項目自組營銷團隊開展商鋪營銷,全員取消雙休,加班加點,實現商鋪銷售31套(含認購),實現銷售額1.55億元。二是稅務籌劃卓有成效,完成一二期土地增值稅退稅3630萬。三是積極開展招商工作,2016年四季度,累計新增商戶10家,新增招商面積980